蔡村镇泉峰村党总支深入贯彻落实习近平总书记关于基层治理的重要论述，以“青蓝工程”为统领，聚焦“党建赋能、改革破题、产业振兴”主线，通过建强队伍、创新治理、盘活资源，探索形成“青蓝结对传帮带、问题导向办实事、要素改革促发展”的党建品牌建设路径和推动乡村振兴的“泉峰实践”。

 一、主要做法

（一）深化“五项机制”，构建干部能力提升闭环​​

 立足蔡村镇“结对帮带、会议联系、实事交办、政策解读、督查检查”五项机制，创新构建“三链融合”培养体系：一是动态调整“帮带链”。结合村“两委”干部结构，每季度更新“青蓝对”信息库，优选8名老党员与8名年轻干部，结成“1+1”帮带组，覆盖4个党小组。建立定期走访制度，年轻干部全程参与党员会议组织、政策宣讲、纠纷调解等工作，把会议开到村头、庭院，2024年以来，解决群众诉求17件次。二是闭环管理“问题链”。依托党小组会议，闭环“问题收集—分级交办—跟踪反馈”流程。2024年以来累计召开党小组现场会18次，收集道路修缮、林道建设等意见建议23条，建立“红黄绿”三色销号台账（绿色办结、黄色在办、红色难题），推动前胡窑坑毛竹山林道修建、泉金路电线杆迁移等11个民生项目落地，办结率达100%。三是能力锻造“实践链”。开设“青蓝讲堂”，组织镇村年轻干部围绕土地改革、秸秆综合利用等课题开展调研宣讲12次；在毛竹下山、全域土地整治等项目中设立“青年攻坚岗”，通过“老干部现场教、年轻干部实战练”，推动年轻干部加速成长。

（二）聚焦“要素改革”，激活乡村振兴发展动能​​

 将“青蓝工程”与中央一号文件改革部署深度融合，破解资源盘活难题：一是土地整合增效能。针对耕地碎片化问题，“青蓝对”干部深入4个村民组召开户主会，推动“小田改大田”1700亩，整合闲置宅基地32处，带动村集体年增收7万元。二是科技赋能延链条。成立以年轻干部为主力的“秸秆综合利用攻关组”，引入秸秆覆盖催笋技术，年回收秸秆660吨，建成皖南首个秸秆覆盖催笋回收利用实验基地。三是生态转化创价值。依托问题交办机制，解决王山水库生态治理、柿木河农旅资源开发等难题9项，引入县乡村振兴公司、月亮湾文旅策划团队，打造康养驿站、萌宠乐园、“稻和河”等文旅项目。

 二、工作成效

 一是集体经济提质增效。通过青蓝结对推动资源盘活，引进推进重大项目，发展动能显著增强。2024年村集体经济收入81.62万元，同比增长35%。高标准农田项目带动粮食亩均增产15%，土地流转服务费年增收6万余元。村办企业发展壮大,永创洗涤厂三村联建项目吸纳闲置劳动力13人，年分红预计可达10万元。2024年9月，村办企业泉鑫劳务公司以136万元/年中标泾县建筑垃圾资源化利用处置中心运营服务项目，成为泾县首个中标县级项目的村办企业，带动村民就业10人，村集体收入9万元。二是治理效能显著提升。通过夜间党小组会、田间政策宣讲等形式，解决群众急难愁盼问题23件，村民对村“两委”满意度达98.6%；2024年度，驻村工作队成员有2人考核优秀。三是发展动能持续迸发。重大项目有序铺开，康养驿站项目完成20余户房屋收储、施工招标，项目进入主体建设阶段，预计2025年一期可建成投用；萌宠乐园项目已进行土地测绘，“稻和河”农旅项目纳入镇级重点项目，正在勘察规划。

 三、经验启示

 泉峰村实践表明：党建引领是核心，通过青蓝结对实现“经验传递”与“创新突破”有机统一；问题导向是关键，以党小组会为抓手推动“群众点题”与“干部解题”深度融合；要素改革是路径，通过激活土地、生态、人力等资源释放乡村振兴乘数效应。下一步，泉峰村将深化“青蓝工程”与宁泾高速区位优势联动，探索城乡融合、产业升级新路径，奋力书写乡村振兴更美篇章。（泉峰村驻村工作队副队长 丁浩）